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军事科学院创新方法完善人才引进培养使用制度机制

2019-11-08 09:45:14人气:4078

选拔和调动全军干部70多名;顺利组织180多名文职人员公开招聘面试和招聘工作;成功引进中国科学院院士...金秋时节,随着一批优秀的科研人才聚集在北京西部的红山脚下,军事科学院又迈出了坚实的一步,加快了高素质军事科研人才队伍的建设进程。

“谁有一流的创新人才和一流的科学家,谁就有科技创新的优势。”为解决新一轮调整形成后高层次军事创新人才的短缺,特别是领军军事科技人才的短缺,学院党委研究制定了《2050年前军事科学院人才建设规划》,决定在注重培养本单位人才的基础上加大人才引进力度,使人才队伍建设呈现梯队衔接、滚动发展的良好趋势。

“打着灯笼寻找人才,敞开大门接受人才”是人才引进过程中最显著的特点。在具体实施中,积极寻求上级政策支持,开辟了人才招聘的“绿色通道”,先后分成三批200多名军事选拔和转移作战实验、人工智能等方面的优秀科技干部。探索“柔性人才引进”路径,与相关部门和高校签订战略合作协议,共同培养人才。知名专家学者将作为特邀首席专家和访问学者,共同参与研究项目、学术交流、人才培养和成果评价。

"我们不仅要引进人才,而且要充分利用他们."医院领导告诉记者,在积极拓展人才引进渠道的同时,也注重培养使用型人才。我院党委坚持“充分利用人才”的原则,合理分配引进科研人员的岗位和人员,大胆承担科研的重要任务。一个研究中心的助理研究员刘斌去年才来到该研究所工作。由于他杰出的工作能力,他不仅首先申请了“青年创新基金”,还被中心积极推荐参与许多重大研究项目。不久前,刘斌完成的两项科研成果成功申请了国家发明专利,两篇论文发表在重要的国际学术期刊上。

真诚关心人才,珍惜人才,成就人才,让人才能够创新,创造充满活力的生成。今年以来,随着首席专家制度、院士工作室等人事制度和机制的完善,越来越多的高素质军事科研人员涌现出来,承担起解决关键问题的重要职责。研究所国防科技创新研究所有一个芯片研发团队,其成员均选自各单位,平均年龄只有30岁。不久前,该团队设计的第一个芯片,即“初始芯片”,成功完成。

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