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病有良医,让居民健康成为核心

2019-11-01 17:27:49人气:517

2018年,中山大学第七附属医院承担的深圳“移动医院”建设项目成为广东省第二大、深圳唯一的“移动医院”。图为9月18日深圳流动医院紧急医疗救援陆海空联合演习现场。

深圳“三个医疗卫生项目”五周年公众开放日进入宝安纯中医治疗医院,医生在那里为市民进行免费咨询。

深圳“三个医疗项目”五周年公众开放日走进深圳大学总医院脊柱整骨科。市民触摸病人的背部。

引进了245个高级医疗队。香港大学深圳医院、南方医科大学深圳医院、中国医学科学院肿瘤医院深圳医院、中山大学第七附属医院等六家“知名医院”相继开业。十个医疗诊断和治疗中心已经被列出。24个学科已经进入了该国学科的前100名...

9月21日,深圳医疗“三个项目”向公众递交了一份5年报告卡。五年来,深圳以“三个工程”为起点,努力补充短板,强化基层,建高筑地,促进健康,加快建设适应经济发展和城市定位的优质高效的医疗卫生综合服务体系,满足市民健康需求,促进医疗卫生事业的优质发展。

深圳建设中国特色社会主义示范区,旨在为人民福祉树立标杆,实现“好医生治未病”,建设更好的民生城市。深圳市卫生委员会主任罗乐泉表示,深圳将全面实施健康中国战略,深化医疗卫生体制改革,推动医疗卫生发展模式从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变,让市民看疾病、看疾病、看好病、少病、少病。

医疗领域的“大人物”已经到了,如果市民病得很重,就不能离开深圳。

9月21日上午8点,住在龙华的刘源(化名)将4岁的儿子球球(化名)带到南山区中国医学科学院阜外医院深圳医院(以下简称“阜外深圳医院”)。

上周,该球在深圳另一家医院被发现患有先天性心脏病,左心室双出口和室间隔缺损,需要手术治疗。在医生的推荐下,刘源特别约见了正在阜外深圳医院就诊的我国著名小儿心脏外科专家李守君。

在详细询问了球类疾病、查阅了图像数据并进行体检后,李加里森在刘源对这对夫妇说:“我们的团队已经治愈了许多这样的病例,效果非常好。复发和后遗症的可能性非常低。”

听到李的肯定回答,刘源松了口气:“能在深圳经营真好,所以我们不必去广州。”李守军当场安排了舞会手术。

李盛骏是中国医学科学院阜外医院小儿心脏外科团队的学术带头人,该团队是由阜外深圳医院(原深圳市孙逸仙心血管医院)引进的“三个项目”。该团队成立于2016年。

在李卫勤团队的领导下,深圳阜外医院小儿心脏手术的手术量增加了数倍,临床技术也有了很大提高。“例如,复杂的先天性心脏病可以在手术后治愈。一些医院可以做这样的手术,但是手术后2-3年容易复发,需要手术。现在我们可以做一次根治手术,这样深圳的病人就不必出国了。”李加里森说。

对李守仁的团队来说,开展新的行动只是双方合作的一个方面。更重要的是,通过辅导,将阜外医院小儿心脏外科的理念和技术移植到深圳,建立诊疗、操作标准和程序,提高整个学科的诊疗能力和水平。

李教授的团队是从深圳引进的245支高水平医疗队的缩影。在过去的五年里,一批顶尖的医学专家,包括何杰、杨永红、邱贵兴、钟世镇、傅萧冰和王伊曼,聚集在深圳。这些团队的到来极大地缓解了深圳人看大专家和重病的困难。越来越多的重症和疑难病例在深圳得到了治疗。

站在“巨人”的肩膀上,深圳医院临床技术和学科的发展已经进入快车道。据深圳市卫生委员会科教司有关负责人介绍,去年,全市配套单位开展了536项新技术、新项目,其中国际先进项目54项,国内先进项目396项,华南先进项目37项。

更重要的是,在“三个项目”的推动下,医疗领域的“大玩家”群体正在成为深圳的新市民。在过去的五年里,深圳引进了152名全职的“三个项目”团队核心成员,他们已经成为深圳医疗卫生领域的“领导者”或骨干。

从“输血”到“造血”,地方医疗实力大增

随着医疗卫生“三个工程”的推进,深圳医疗卫生“朋友圈”不断扩大,人才培养有了质的飞跃,逐步实现了从“输血”到“造血”的转变。

从2015年开始,深圳市卫生委员会将实施卫生专业人员海外(边境)培训计划。据统计,目前已有超过457名医务人员被派往美国、澳大利亚、德国、新西兰等国际排名较高的国家的医疗卫生机构开展专业培训项目,将国外先进理念和尖端医疗技术带回中国,提升深圳的医疗水平。

“对于外科医生来说,最重要的是要学会看手术。在长老会医院,手术室的标准化管理和各方面的严格控制给我留下了深刻的印象。”深圳儿童医院骨科主任傅桂兵2016年参加了市卫生委员会(原市卫生计生委)组织的“三个项目”(Three Projects)项目,他表示,虽然他只学习了三个月,但受益匪浅。他学习了国外骨科的最新技术和理念,了解自己的不足和该科未来的发展方向。同时,市儿童医院的骨科也成为长老会医院的“朋友”。双方建立了远程咨询系统。长老会医院骨科每年都会来深圳进行交流和手术。通过这种交流和学习,市儿童医院骨科人才的培养得到了加快。

8月30日,在昆明举行的第十届中国神经病学监管大会神经病学监管论坛上,深圳市第二人民医院功能神经内科主任蔡晓东以“罗莎机器人在功能性脑部疾病中的应用”为主题,引起了国内同行的关注。

蔡晓东表示,2014年,该系引进了加拿大麦吉尔大学蒙特利尔神经病学研究所/医院盖伊·鲁勒乌院士的国际一流神经科学团队,并引进了其完善的科室管理体系、先进的临床理念和临床技术。

去年12月,第二市立医院功能神经内科率先推出深圳第一款罗莎机器人和华南第二款罗莎机器人。在短短8个月内,进行了60次功能性脑部疾病的机器人手术,包括世界上第一次罗莎机器人辅助的3t核磁共振兼容dbs刺激外侧缰核治疗难治性抑郁症,以及中国南方第一次罗莎机器人辅助的深部脑电刺激治疗帕金森病,使深圳成为一个可以进行精神外科手术的城市。

这些成就不是由功能神经内科取得的,而是多学科团队努力的结果。在实施“三个项目”的过程中,我们最大的收获是建立了以团队为基础的人才培养模式蔡晓东说。

在人才培养方面,功能神经内科摒弃了国外个体学习的固有模式,以运动障碍、癫痫、脊髓和疼痛专业为方向。由医生、护士、麻醉师、影像医生等组成的团队。被送往加拿大麦吉尔大学蒙特利尔神经研究所/医院进一步研究神经控制技术。团队型人才培养模式极大地提高了医院神经内科的医疗技术水平,初步探索了适合该学科的团队型人才培养模式,为深圳卫生系统的人才培养提供了新的案例和参考。

此外,第三届市人民法院还推出了“一人一计”和“人才计划”。其中,“人才计划”计划每年派遣10-30名中青年骨干成员到世界顶级医院和研究机构作为各学科的后备人才,为期一年。

深圳市第三医院科教科主任刘东静表示,该计划已经实施两年多,已经派出24名骨干人员出国培训,每名骨干人员投资约40万至50万元。2019年,21名骨干人员将赴海外培训。“这些人才培养项目取得了很好的效果。这些年轻的骨干医生在完成学业后成长迅速,成为科室或相关科室的负责人或核心骨干。这促进了医院人才梯队建设,促进了各学科的发展。”刘东静说道。

在“三个工程”的带动下,深圳本地医疗实力近年来大幅提升,许多医院和专科进入国家和省级队伍的“方阵”。第三届市人民医院“国家传染病临床医学研究中心”已获批准,成为全省第三个国家临床医学研究中心和全市第一个国家临床医学研究中心。另外十个国家临床医学研究中心已经成功建立。

深圳市人民医院、香港大学深圳医院、第二市人民医院、第三市人民医院和北京大学深圳医院被评为广东省“高水平医院建设”单位。深圳中医医院成为国家和地区中医(肝病)专业诊疗中心建设单位。

著名高校联合建设国际一流医疗中心

以前,医疗保健是深圳城市发展的短板。与贝上官格等其他城市相比,深圳在临床技术水平、医学教学与研究的协调发展以及医学科技创新方面仍存在较大差距。

看看国内外许多著名的医院,它们有几十年甚至几百年的历史,有一所强大的医学院作为后盾。在深圳这个年轻的城市,医学院刚刚起步。

如何快速提升医院的医疗技术和内涵,建设国际知名医院?深圳将在“十一五”和“十二五”期间新建市级医院,由国内外知名医学院或医疗集团联合建设、运营和管理。“名院”建设将成为深圳医疗卫生服务“赶超”的重要途径。

9月17日中午,中国医学科学院肿瘤医院深圳医院第五手术室紧张地进行子宫内膜癌切除手术。患者张杰(化名)今年47岁。几个月前,她的子宫内膜癌复发了。由于肿瘤隐藏在“血管森林”中,手术风险非常高。她经过广州和深圳的许多医院,没有人敢冒险。最后,中国医学科学院肿瘤医院深圳医院妇科主任孙莉决定给她做手术。

孙莉组建了一支强大的外科团队。麻醉师是中国医学科学院肿瘤医院深圳医院副院长孙莉。她是中国抗癌协会癌症麻醉与镇痛委员会主任。除了孙莉,主刀医生还有王副主席董文,他是我国著名的泌尿外科专家和全国“百万”人才。经过6个小时的强化手术,张洁的子宫内膜肿瘤被完全切除,她的左肾得以保留。手术期间甚至没有输血。

香港大学深圳医院、南方医科大学深圳医院、中国医学科学院深圳肿瘤医院、中山大学附属第七医院、中国医学科学院阜外医院深圳医院、深圳萨米医疗中心……近年来,国内外知名大学和医院纷纷涌向深圳,“知名医院”建设蓬勃发展。

“有好医生治病”是深圳民生幸福基准的目标之一。现在,随着“三个工程”的推进,有越来越多的好医生王力可·董文、孙立和孙立。以中国医学科学院深圳医院、肿瘤医院为例。目前,深圳有近50名北京专家。深圳阜外医院有36名北京专家常驻深圳。中山大学第七附属医院引进的115名高级职称专家中,80%来自中山大学附属医院。同时,依托高校和著名医院的黄金招牌,这些医院也吸引了大量优秀的医学人才加入。

“名医”的建设不仅吸引了人才,也吸走了病人。深圳人正逐渐从“出国”转变为“在深圳看大病”。开业两年多以来,中国医学科学院肿瘤医院深圳医院的发展已经“加速”,开放了800多张床位。与深圳市政府达成协议开放的床位比原计划提前一年完成,异地患者比例高达48%。

这些著名的医院不仅带来高质量的医疗资源,而且拥有先进的医院管理经验。首先尝试探索深圳医疗改革和中国医疗改革的经验。以香港大学深圳医院为例,医院实施了一系列创新的现代医院管理,如公平公益(全员聘任制、团队诊疗模式、先全科后专科、包费)、以人为本、循证医学、医患互信、国内外双重认证、慈善关怀(公益捐赠超过1亿元)、国际交流等。以国际视野和先进理念引领改革发展,为公立医院改革树立了典范,为深港合作树立了典范。

可见,“三个工程”作为“法宝”,正在推动深圳医疗卫生事业的高质量发展,朝着建设高水平医疗卫生服务和健康中国“深圳模式”的目标前进,努力打造人民福祉的标杆。

促进肿瘤的早期诊断和治疗以及心血管慢性疾病的预防和控制

深圳预防疾病

实现“弯道超车”

恶性肿瘤、心脑血管疾病已成为中国居民的三大健康杀手。深圳虽然是一个年轻的城市,但肿瘤、高血压等慢性病的发病率却在不断上升,已经成为影响深圳居民健康的重要因素。

事实上,促进肿瘤的早期诊断和治疗以及心血管慢性病的预防和控制已经成为深圳“三个工程”的一项重要任务。五年来,“法宝”积极推动医疗保健发展模式从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变。努力引领深圳疾病预防控制实现“弯道超车”,为中国打造健康的“深圳模式”。

肿瘤和心血管疾病

两支“国家队”登陆深圳

9月24日,深圳市慢性病防治中心正式从中国医学科学院肿瘤医院引进陈万青教授的癌症预防团队开始工作。双方将依托国家癌症中心、深圳国家慢性病综合防治示范区和深圳肿瘤防治工作网络,对肿瘤监测信息的收集、开发和利用进行深入研究,开展重点肿瘤早期诊断和治疗的探索和应用研究。

在过去的五年里,深圳引进的245支高水平医疗团队中,大部分都与肿瘤防控和心血管慢性病防控相关,这两个领域的团队在年度引进团队中所占比例不断扩大。

值得一提的是,深圳还引进了两个肿瘤和心血管疾病“国家队”,即中国医学科学院肿瘤医院和中国医学科学院阜外医院。

深圳市卫生委员会主任罗乐泉表示,深圳引进两个“国家队”的重要目标之一是在深圳开展肿瘤的早期筛查和早期诊断以及心血管疾病的预防和控制,探索肿瘤和慢性心血管疾病的深圳防控模式,降低深圳人群肿瘤和心血管疾病的发病率。

探索肿瘤与心血管

深圳慢性病防治模式

在疾病治愈前去看医生。国家心血管中心主任、中国医学科学院阜外医院院长、中国工程院院士胡盛寿教授表示,除了提高深圳心血管疾病的治疗水平外,阜外深圳医院还应做两大任务。一是建设深圳心血管临床医学研究中心深圳基地,增强深圳心血管疾病的临床研究和转化能力。

二是以慢性病防控“罗湖模式”为基础,借助大数据、互联网智能医疗等当前技术,以深圳社会健康网为基础,围绕血脂、血糖、心力衰竭、高血压等常见病构建“国家-地方-基层”三级信息互联平台,探索心血管慢性病防控模式,真正为健康中国“深圳模式”战略目标服务。

同样,作为国家癌症中心主任、中国医学科学院肿瘤医院院长、胸外科权威何杰院士,也知道推广癌症的“早期诊断和治疗”迫在眉睫。

肿瘤“国家队”来到深圳后,他力主的第一件大事就是把国家癌症中心的“城市癌症早期诊断和治疗项目”带到深圳。2017年,中国医学科学院肿瘤医院深圳医院与深圳慢性病中心等10家深圳医疗机构合作,对深圳居民进行了五种高危癌症的免费风险评估和临床筛查,初步形成了连接市区的肿瘤筛查网络。

截至2019年3月,全市近3万人参加了问卷调查,初步筛查了近3万名5种高危癌症高危人群,完成临床筛查10,266例,确诊恶性肿瘤18例,取得了良好的社会和经济效益。

何杰院士表示,他将带领团队帮助深圳癌症防控早日实现“弯道超车”,以防止更多市民在深圳看到严重的癌症疾病,降低市民癌症发病率。

建设世界级健康城市

在深圳建设中国特色社会主义示范区的过程中,要建设人民幸福的标杆,就必须实现“有好医生治病”的原则

未来,深圳如何推进“有好医生治病”的实现?罗乐泉表示,一是加快建立和完善基本医疗卫生体系,提高基本医疗卫生服务的便利性、公平性和可及性。引进和培育更多高水平医院,加强医务人员和医德医风建设,提高学科建设水平,促进医学科技进步,建设国际一流医疗中心。

二是把预防保健放在更加突出的位置,实施健康深圳行动计划,发展网络医疗卫生服务,加强和改善社区卫生服务,完善国家卫生管理体系,提高基本公共卫生服务均等化水平。加强重点地区、重大疾病和重点人群的健康管理。推进健康社区和学校建设,普及健康生活,提高公民健康水平,建设世界级健康城市。

写作:驶向雨中

照片:朱洪波

编辑协调:甘·纪昀

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